【导语】:项目管理能力在BAT等互联网公司的产品经理成长体系中,是必备技能,考证只是获取知识的一个手段和方法,决定是否考PMP的标准,在于是否已经掌握了项目管理的知识和能力。
一、核心结论:产品经理是否需要考PMP
✅ 决定是否考PMP的标准,在于是否已经掌握了项目管理的知识和能力。考证只是获取知识的一个手段和方法。
✅ 项目管理能力在BAT等互联网公司的产品经理成长体系中,是必备技能。不同级别的产品经理对于项目管理的要求是不同的。
✅项目管理的知识体系与产品经理的职业发展相吻合。产品经理的职业进阶目标,是工作内容可以直接影响组织战略,因此项目管理知识是产品经理必须要掌握的。
✅ 如果公司对于PMP有明确要求,那就需要去考。否则,可根据自身知识掌握情况决定。
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二、PMP知识价值分析
✅PMP知识是否过时:从作者个人学习体验来看,PMP的知识没有过时,而且对于进行项目管理很有帮助。PMP传授的是单一项目管理的基础知识,是项目从开始到结束的最基础的管理方法论。
✅PMP与敏捷开发:PMP有意搁置敏捷开发和瀑布开发的概念,把它们统一概括为不同项目生命周期。PMP可以应用在不同项目生命周期的基础方法,有助于项目成功。
✅ PMP知识特点:
具有基础性和普适性,可以理解为项目管理的“九九乘法表”
内容相对抽象和晦涩,不如敏捷开发的知识生动有趣
像项目管理的“字典和索引”,在实践工作中指引找到对应解决方案
实用知识包括WBS(工作分解结构)、沟通管理等,在工作中非常实用
三、PMP考试难度与备考
✅ 考试基本信息:
考试频次:一年四次,每个季度一次
考试费用:约3300元(文章发布于2017年,此为当时费用)
考试形式:笔试,200道选择题(全部为单选)
计分方式:判分时会去掉25道题,从剩下的175道题中判分
考试结果:仅显示通过或不通过,不给出具体分数
✅ 考试特点:
考试语言:中英结合
题型特点:基本都是情景判断题,考遇到问题时选择什么方法解决
选项特点:四个选项基本都适用,需要优中选优
计算题:少量涉及,但仅为加减乘除级别
✅ 难度评估:作者认为考试难度中等偏下,可理解为大学某一学科的期末考试。不是选拔性考试,只要认真看书和做题没有问题。
✅ 备考建议:
备考时间:建议3个月
每日投入:每天抽出2小时专注复习时间
唯一难点:工作后个人支配时间变少,复习是对个人意志的考验和生活习惯的挑战
推荐辅导书:《汪博士详解PMP》
四、学习价值拓展
✅ 考取PMP证书除了获取知识外,还有以下价值:
“刻意练习”:考取某个领域的证书,就是通过考试清晰勾勒知识结构,梳理学习目标,明确检验学习结果
学习动力:交了报名费后,会有更强的学习动力
成就感:获得证书的成就感可以提升积极心态
突破舒适区:备考过程能体会痛苦,通过考试突破自己的舒适区,唤醒斗志
五、总结
✅ 通过考PMP只是获得项目管理知识的手段,获得项目管理的知识才是核心。
✅ 投资自己,才是稳赚不赔的生意。不管目前处境如何,坚持学习提升,保持初心。
✅ 如有更多问题,欢迎【点击联系本地宝工作人员】
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